Halen productiebedrijven wel voordeel uit de groep?

Halen productie-bedrijven wel voordeel uit de groep?

Bijna altijd is er aandacht voor de eigen identiteit van de bedrijven binnen de groep en hun  onderlinge klant-leverancier relaties. Maar er liggen vaak nog genoeg operationele voordelen voor het grijpen.

Als directie van een groep technische bedrijven ligt er voordeel voor het grijpen, namelijk het optimaliseren van de waardeketen. Dat geeft de mogelijkheid om de concurrentiepositie te versterken en efficiënter te opereren. De belangrijkste vaak niet voldoende benutte kansen zijn:

 

1. Ketenregie als Strategische Kans

Door ketenregie als strategische kans te zien, zowel binnen als buiten de groep, door nadrukkelijk partners te zoeken bij een gezamenlijk en duidelijk doel en vervolgens de samenwerkginsvorm te concretiseren, hoe werkt de keten nu precies? Verhoogt dit de kans om hier strategisch voordeel uit te halen en ver boven standaard klant-leverancier relaties uit te stijgen.

 

2. Supply Chain Management als Efficiëntiekans

Door supply chain management vanuit groepsniveau te bekijken ontstaan er professinaliseringsmogelijkheden. Niet in de laatste plaats intern in het geval van complexe productieprocessen of High Mix low Volume productie. Door nadrukkelijk op tijd, (bijvoorbeeld: doorlooptijd, omloopsnelheid) te sturen en hiervoor de juiste tools te gebruiken geeft dit extra efficiëntie minder voorraad en dus kostenvoordelen.

 

3. Digitalisering en Automatisering als Productiviteitskans

Het is vaak lastig als lid van de groep de slagkracht te hebben om meerdere aspecten aan te pakken. Door een combinatie van elkaars krachten te gebruiken en uitgekiende copieerbare oplossingen te kiezen is er meer return uit investeringen te halen. Hiervoor moet wel nadrukkelijk namens de groep gedacht worden of bewust om specifieke redenen afgeweken. Bedrijven die dit goed doen zijn duidelijk slagvaardiger in de markt en weten tevens kennis beter te benutten.

 

Door deze kansen te benutten, zal de groep niet alleen efficiënter werken, maar ook beter voorbereid zijn op toekomstige uitdagingen. Het benutten hiervan gaat goed samen met  het op een slimme manier geven van kansen aan mensen binnen de bedrijven van de groep. Het gaat nadrukkelijk niet om het creëren van functies op groepsniveau.

Meer weten? Neem gerust vrijblijvend contact op.

Related Articles

Informatie

Paragonic is beschikbaar voor Advies en/of Co-Management opdrachten, interesse?

Neem vrijblijvend contact op via mail of benader Jeroen Diepstraten direct via Linked-In of whatsapp

Documenten:
⇒ Algemene voorwaarden

 
 
 
Jeroen Diepstraten